Maximaliseer Asset Management efficiëntie
Voor duurzame waardecreatie
Maximaliseer Asset Management efficiëntie
Voor duurzame waardecreatie
Asset Management
In een dynamische en competitieve internationale markt worden asset-gedreven bedrijven geconfronteerd met een scala aan uitdagingen, waaronder nieuwe technologieën, klanteisen, en milieuverplichtingen. Voor deze bedrijven is het niet alleen cruciaal om winstgevend te blijven, maar ook om te overleven. Om deze redenen is het essentieel dat zij hun strategieën aanpassen en optimaliseren, gericht op het beheren en verbeteren van hun assets.
Selas & Partners speelt in op deze behoeften door een Asset Management perspectief te bieden dat zich richt op maatwerkoplossingen. Deze oplossingen zijn gebaseerd op uitgebreide industriekennis, ervaring en best practices in engineering, operations en onderhoud. Door technologie strategisch in te zetten, streven ze ernaar om de balans tussen kosten, risico en prestaties gedurende de hele levenscyclus van assets te optimaliseren. Dit draagt bij aan het verhogen van de waarde voor aandeelhouders, het maximaliseren van de rendementen op assets, terwijl ook de kapitaaluitgaven worden verminderd en een incidentvrije bedrijfsvoering wordt nagestreefd.
Selas & Partners biedt vijf essentiële oplossingen in Asset Management om topprestaties te waarborgen. Dit houdt in het behouden van asset kwaliteit en output, het reduceren van onderhoudskosten, en het voldoen aan milieuverplichtingen. Ze leveren inzicht in de toepassing van deze strategieën, waarmee bedrijven niet alleen de uitdagingen van de markt het hoofd bieden, maar ook duurzaam succes behalen met toekomstbestendige benaderingen.
In een dynamische en competitieve internationale markt worden asset-gedreven bedrijven geconfronteerd met een scala aan uitdagingen, waaronder nieuwe technologieën, klanteisen, en milieuverplichtingen. Voor deze bedrijven is het niet alleen cruciaal om winstgevend te blijven, maar ook om te overleven. Om deze redenen is het essentieel dat zij hun strategieën aanpassen en optimaliseren, gericht op het beheren en verbeteren van hun assets.
Selas & Partners speelt in op deze behoeften door een Asset Management perspectief te bieden dat zich richt op maatwerkoplossingen. Deze oplossingen zijn gebaseerd op uitgebreide industriekennis, ervaring en best practices in engineering, operations en onderhoud. Door technologie strategisch in te zetten, streven ze ernaar om de balans tussen kosten, risico en prestaties gedurende de hele levenscyclus van assets te optimaliseren. Dit draagt bij aan het verhogen van de waarde voor aandeelhouders, het maximaliseren van de rendementen op assets, terwijl ook de kapitaaluitgaven worden verminderd en een incidentvrije bedrijfsvoering wordt nagestreefd.
Selas & Partners biedt vijf essentiële oplossingen in Asset Management om topprestaties te waarborgen. Dit houdt in het behouden van asset kwaliteit en output, het reduceren van onderhoudskosten, en het voldoen aan milieuverplichtingen. Ze leveren inzicht in de toepassing van deze strategieën, waarmee bedrijven niet alleen de uitdagingen van de markt het hoofd bieden, maar ook duurzaam succes behalen met toekomstbestendige benaderingen.
De vijf oplossingen voor beter Asset Management
De vijf oplossingen voor beter Asset Management
Dankzij de Selas & Partners aanpak in Sales Management hebben we onze verkoopproductiviteit verbeterd. Met de inzichten uit de Selas Reality Check en hun aanpak in Business Development hebben we een slimme strategie opgezet voor marktbenadering. Dit helpt ons om de basis te leggen voor een succesvolle expansie in Vlaanderen. Samen hebben we vertrouwen in ons vermogen om nieuwe kansen te grijpen en aanzienlijke groei te realiseren.
Selas & Partners heeft in 15 maanden de regierol vervult om te komen tot een nieuwe marktconforme werkrelatie met de 6 Asset Owners op Chemelot. Doelstellingen van de opdracht waren vooral gericht op de wijze van samenwerken professionaliseren, het verhogen van de kwaliteit, effectiviteit en efficiency van de dienstverlening en het meten van de prestaties van de samenwerking en dienstverlening (Engineering, Maintenance, Turnarounds, Sourcing Goods en Spareparts) en dit vanuit het perspectief van de rol als Managed Services Provider.
Selas & Partners heeft ons enorm geholpen met de ontwikkeling en implementatie van de Service Level Agreements (SLA’s), en hun expertise en methodologie op het gebied van Sales en Contract Management heeft ons veel voordeel opgeleverd. Hierbij wil ik Selas & Partners bedanken voor hun professionele aanpak en ondersteuning tijdens ons transitieprogramma.
Met de professionele hulp van Selas & Partners hebben we in een proces van 7 maanden onze verkoopstrategie geherdefinieerd en nieuwe waardeproposities voor de markt gedefinieerd. Hiermee creëerden we een nieuwe en verbeterde verkooporganisatie en implementeerden we nieuwe verkoopprocessen.
Op basis van een sales assessment begeleidde Selas & Partners ons in ons Aftermarket domein door hun Bensaou model te implementeren. Ze hielpen ons ook met content support om de waardepropositie te ontwikkelen, het verkoopprogramma te meten door verschillende stappen te valideren (accountplannen, implementatie en gebruik van CRM, andere) en zorgden voor een grondige account- en sales management challenge.
Selas & Partners bracht de huidige verkoopeffectiviteit van Batenburg in kaart en definieerde het nieuwe Sales Excellence programma, inclusief waardepropositie voor onze nieuwe aanpak in smart industry voor de mechatronicamarkt.
Waarom Selas & Partners?
Download gratis ons Point of View!
Benieuwd hoe u de vijf oplossingen in uw bedrijf kunt toepassen? Download dan onze Point of View (POV)! In de praktijk is gebleken dat het focussen op deze vijf oplossingen niet alleen de effectiviteit van uw asset management aanzienlijk verhoogt, maar ook een sleutelrol speelt in het overwinnen van de specifieke uitdagingen die kenmerkend zijn voor de sector van asset management.
Selas Reality Check
De Selas Reality Check is ontworpen om inzicht te bieden in de huidige situatie, inclusief kansen en mogelijkheden. Het is essentieel om te begrijpen waar we nu staan, zodat we dit kunnen vergelijken met waar we naartoe willen en hoe we daar kunnen komen. De Consider & Decide workshop helpt bij het maken van keuzes over wat er moet gebeuren om de ambitie van de organisatie te realiseren.
Neem contact met ons op voor meer informatie of om een Reality Check in te plannen!
Maak een praatje met ons!
Wilt u een outside-in gedreven organisatie bouwen? Of de prestaties van uw team verbeteren? Neem contact met ons op!
Nederland
België
