Denk andersom

Veel CEO’s beginnen met goede bedoelingen: ze willen de organisatie beter laten werken, hun mensen meer verantwoordelijkheid geven en een andere manier van denken en doen stimuleren. Traditionele veranderingsprogramma’s hebben  moeite om op beide vlakken resultaten te behalen: echte gedragsverandering en meetbare resultaten. Ontdek waarom deze pogingen vaak niet werken, waarom duurzame gedragsverandering de ontbrekende schakel is en hoe onze aanpak die kloof overbrugt, met als resultaat langdurige transformatie en tastbare prestatieverbeteringen.

B2B sales is sterk aan het veranderen! Het aankoopgedrag van klanten verandert en nieuwe technologieën zoals AI hebben impact op het verkoopproces. De macro-economische omstandigheden zetten de groei van bedrijven onder druk, waardoor actievere sales nodig is om nieuwe klanten binnen te halen. Dit alles heeft invloed op uw commerciële organisatie. Wij begrijpen deze ontwikkelingen en vertalen dit samen met jou naar een aanpak om hiermee om te gaan. Vervolgens ondersteunen we u bij de uitvoering ervan. Ontdek hoe Selas & Partners u kan helpen om waarde te creëren voor uw bedrijf!

Een effectieve marktbetreding is cruciaal voor duurzame groei. Business Development as a Service (BDaaS) van Selas & Partners biedt bedrijven een flexibele en strategische oplossing om nieuwe markten te verkennen en te betreden. Door diepgaande marktanalyses en netwerkexpertise biedt BDaaS zowel strategische initiatieven voor markttoegang als directe verkoopondersteuning. Dit stelt bedrijven in staat om zich snel aan te passen aan dynamische marktomstandigheden en om hun marktreikwijdte effectief uit te breiden. Wilt u weten hoe Selas & Partner u kan ondersteunen bij strategische marktbetreding?

Wij hebben een met AS een nieuw perspectief voor klanten gecreëerd, waarbij we verwachten dat in de huidige Asset Management business dynamiek een ongekende omvang van verandering en dus kansen zullen optreden. Bedrijven moeten zich steeds sneller aanpassen aan deze veranderende omstandigheden en dat betekent continu verbeteren en vernieuwen. Uit onderzoek van Selas blijkt dat er vijf cruciale Asset-oplossingen zijn om de beste prestaties in Asset Management te garanderen.

Contract Lifecycle Management (CLM) stelt bedrijven voor kritieke uitdagingen, met name op het gebied van inkoop van services en samenwerking met service partijen. Vaak voldoet de uitvoering van contracten niet aan de verwachtingen en levert het niet de beoogde resultaten op. Benieuwd hoe modern contractbeheer de sleutel is tot succesvol diensten- en risicobeheer?