Klant SPIT Electrical Mechanics BV Markt Procesindustrie Thema Sales Organisatie en Business Development Het management van SPIT heeft de ambitie om de omzet van het bedrijf te verdubbelen. Hiertoe zijn twee stappen noodzakelijk: verhoging van de productiviteit van het verkoopteam en geografische [...]
Klant Sitech Services BV Markt Procesindustrie Thema Contracten & Service Level Agreement Sitech Services is een toonaangevende technologiepartner op de industriële Chemelot-site in Geleen. Ze zijn gespecialiseerd in het verbeteren van de prestaties en kosteneffectiviteit van industriële installaties. Met een focus [...]
Hoe kunnen de inzichten uit data jouw serviceorganisatie helpen om te groeien? Deze vraag stond centraal in het BEMAS-webinar “Data als driver voor service & after-sales”. Het gebruik van operationele data is binnen veel technische dienstverleners en serviceafdelingen gemeengoed, denk bijvoorbeeld aan [...]
Industry 4.0, ook wel bekend als de vierde industriële revolutie, is de volgende grote verandering in de manier waarop we produceren en waarde creëren. Deze verandering heeft grote gevolgen voor de manier waarop B2B-verkopen plaatsvinden en hierop inspelen zal de toekomst van jouw [...]
David Mesterom begint iets terughoudender aan het gesprek dan Walter. Is niet direct een spraakwaterval. Maar als hij eenmaal op dreef is, zie ik dezelfde twinkeling in zijn ogen en hoor ik hetzelfde enthousiasme. “Dat ik erbij ben, bij het begin van een [...]
“We kunnen kwelgeesten zijn. We vragen door om tot de kern te komen. Onze klanten hebben iets nodig om hun concurrentiepositie te behouden of verbeteren, maar weten zelf niet altijd wat ze nodig hebben." [...]
Elke organisatie werkt met processen om de efficiëntie te verhogen en om orde en consistentie te bewaren. Als gevolg van interne of externe factoren worden processen na verloop van tijd vaak inefficiënt. [...]
Door intensief samen te werken met de juiste groep managers verspreid over de organisatie, is de klant erin geslaagd zijn sales-force te transformeren binnen het beoogde tijdsbestek van 6 maanden. [...]
In 2016 zijn we gestart vanuit een andere teamsetting en hebben we een vijftal adviesprojecten uitgevoerd. Van die vijf waren er drie zeer de moeite waard; we hebben een goede klik gemaakt met de klant en de opdrachten zijn volledig opgeleverd. In deze projecten [...]
Door intensief samen te werken met de juiste groep managers verspreid over de organisatie, is de klant erin geslaagd zijn sales-force te transformeren binnen het beoogde tijdsbestek van 6 maanden. [...]
Selas & Partners
KVK: 85172197
BTW: NL863534363B01
KBO: 0782.519.982
© Copyright . All rights reserved. Selas & Partners. Webdesign by Mediaan | Algemene voorwaarden | Disclaimer | Privacy beleid
